班组是企业的神经末梢，是安全出产、队伍建造的柱石，夯实班组建造根基，发挥班组建造效能，对安全出产的全体安稳运转至关重要。魏桥创业微信大众号开设“班组我来说”栏目，会集开掘、同享出产一线班组在建造进程中出现的好思路、好做法和洽阅历，展示各优异班组的风貌，进步班组办理上的水准、增强班组凝聚力和竞争力。
铝业二分公司电解一分厂五工区甲班，担任该工区电解槽的日常运维、根底操作及槽保护办理。作业中，他们没富丽的誓词，唯有日复一日的据守与专心。电解槽的火热映照出他们的爱岗之心，他们好像不可或缺的螺丝钉，秉持“哪里需求就到哪里”的奉献精力，保证电解槽安全安稳运转。
始于初心，源于酷爱。具有8年电解作业阅历的作业长毛建国，作为班组成员中最年青的一员，经公司多年培育，他褪去了年青人的浮躁，展示出了沉稳与老练。从阳极效应的处理到换极操作的实施，毛建国事事亲为，紧盯现场，保证每项作业顺顺利利地进行。他屡次荣获分公司“安全明星三十强”、金牌及银牌班组长等荣誉。他所带领的班组接连多年被评为“先进班组”。
谈及班组办理，毛建国有着独特的见地。他以为，班组成员好像一起耕耘的庄稼汉，看槽、巡视、封极、换极、出铝等日常操作好像一块块责任田。在这里，没有单枪匹马，只要协同协作的共赢。班组的每位成员唯有精心打理好自己的“一亩三分地”，方能满意达到当班使命。
安满是各项作业的柱石。为实在实施安全出产责任，严厉遵从分公司安全办理标准，该班组活跃遵循“人人都是安全员”的理念，在内部建立“安全监督岗”，实施班组成员轮流制。旨在及时有用地发现并整改现场安全危险危险，将安全办理由被迫转为自动，使问题发现进程转化为警示教育，促进员工从阅历中罗致经历，使用安全警示教育引导员工安全作业。
此外，为体系总结作业阅历与缺乏，促进各工种间的沟通与学习，该班组坚持每月举行“班组阅历共享会”。会上，班组成员环绕各自岗位，共享作业心得与效果，经过沟通互动，彼此学习、一起进步，在班组内部构建起“互学、互鉴、互享”的良好氛围。正是这些尽力，使得该班组屡次获评“三零班组”。
针对班组成员对技术常识的了解与把握才能不同的问题，毛建国奇妙地将自己在阿尔法训练中的所学融入实践，并结合班组实在的状况，推广“一带一”训练形式，即老员工辅导新员工，新员工激起老员工学习热心，构成新老互补的良好氛围。此举不只促进了老员工对新技术的把握，也协助新员工快速堆集了名贵的作业阅历，有用推动了班组技术技术培育队伍的建造，继续进步了全员的技术技术水平缓反常应急处理才能。
针对燃气焙烧与以往电解槽发动方法的不同及人员阅历匮乏的应战，该班组在焙烧前深化学习发动计划，对不停电开停槽开关吊入、焚烧架烧嘴拆装、出铝口整理、溜槽放置等关键环节进行重复演练与详尽讨论，经过实践堆集阅历，不断的进步班组操作技术水平。
没有等出来的光辉，只要干出来的精彩。铝业二分公司电解一分厂五工区甲班，以细小之光，会聚成灿烂星河，兢兢业业，稳扎稳打，每一分尽力都铸就了沿途的景色。他们以匠心筑梦，用奋斗进步的精力，在创业的征途上，诠释着对作业的无限酷爱与执着寻求。
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